Océano azul.

¿Cuáles son los factores que sustentan esa opción estratégica?

* Despertar visual

* Exploración visual

* Feria visual de la estrategia

* Comunicación visual

¿Qué es la estrategía del océano azul?

Los océanos rojos representan todas las industrias que existen en la actualidad, mientras que los azules simbolizan las ideas de negocio hoy por hoy desconocidas.

Los océanos azules se caracterizan por la creación de mercados en áreas que no están explotadas en la actualidad, y que generan oportunidades de crecimiento rentable y sostenido a largo

plazo. Hay océanos azules que no tienen nada que ver con las industrias actuales, aunque la mayoría surge de los océanos rojos al expandirse los límites de los negocios ya existentes. El hecho fundamental es que cuando aparecen los océanos azules, la competencia se torna irrelevante, pues las reglas del juego están esperando a ser fijadas.


¿Qué otros empresas están utilizando esta estrategia?

La empresa NetJets estudio las alternativas que tenían las empresas para los viajes de sus ejecutivos e identifico 2 alternativas. Por un lado viajar en una aerolínea comercial o por otro lado la compañía podía comprar su propio avión. NetJEts baso su estrategia en potenciar las variables que hacen que una empresa se decida por una u otra opción, eliminando y reduciendo todo lo demás.

Fue así como NetJets ofreció a sus clientes la opción de ser propietario, junto a 15 cliente más, de un avión, con derecho a 50 horas de vuelo al año distribuibles. De esta manera los clientes se benefician de la comodidad de un avión privado (vuelos cortos, rápido acceso, mayor cantidad de destinos) por el costo de un boleto comercial.